Wsparcie rozwoju indywidualnego członków zespołu
Każdego dnia pracujemy w zespołach, aby realizować cele, ale samodzielny rozwój jednostki to kluczowy element skutecznego funkcjonowania. Niestety, czasami inwestycje w rozwój indywidualny członków zespołu są często zaniedbywane. Warto jednak wiedzieć, że wsparcie tego typu może mieć zbawienne skutki, zarówno dla firmy, jak i dla jednostek jej tworzących. W dzisiejszym artykule przyjrzymy się bliżej tej problematyce i przedstawimy, jak należycie wesprzeć rozwój indywidualny poszczególnych członków zespołu.
Wsparcie rozwoju indywidualnego członków zespołu
Wsparcie rozwoju indywidualnego członków zespołu to ważny element sprawnego działania i osiągania pozytywnych efektów pracy. Dobrze zarządzany i rozwijany zespół najczęściej łatwiej realizuje ambitne cele, pracując wspólnie w przyjemnej, inspirującej atmosferze.Jak pomagać i wspierać członków zespołu?
Pomoc w rozwoju indywidualnym członków zespołu może być różna i uwarunkowana byciem liderem i konkretnym zadaniem do wykonania. Liderzy, menedżerowie i osoby zarządzające zespołem bardzo często stosują różne metody wsparcia rozwoju.
Czy jesteś zainteresowany tematyką: Techniki sprzedażowe i negocjacyjne
Kształtowanie warunków pracy
Kształtowanie odpowiednich warunków pracy to ważna część motywowania indywidualnych członków zespołu. W tym przypadku najważniejsze są tworzenie odpowiednich standardów pracy, określanie odpowiedniego poziomu wsparcia, jak również ustalenie specyficznych reguł pozwalających budować atmosferę współpracy i współmierzenia wspólnych sukcesów.
Stosowanie odpowiednich narzędzi
Ważne jest, aby liderzy i menedżerowie każdego zespołu stosowali odpowiednie narzędzia i techniki wsparcia, wspierając indywidualny rozwój członków. Ułatwienie dostępu do najnowszych trendów i narzędzi stanowi istotny element wsparcia, motywacji i talentu w działaniach grupowych i warunkuje sukces.
Uczenie się od siebie wzajemnie
Członkowie zespołu mogą również uczyć się od siebie wzajemnie, aby tworzyć partnerstwo uczące się – a więc zespół, w którym wszyscy z członków wspierają się i wzajemnie współpracują. Jak wiadomo, w formowaniu i dalszym rozwoju grupy najważniejsze jest jakościowe, podległe ciągłej modyfikacji partnerstwo i współodpowiedzialność.
Zalecenia dla liderów
Menedżerowie i liderzy zespołu powinni wiedzieć, jak wesprzeć członków w ich indywidualnym rozwoju. Zazwyczaj nie powinni być zbyt ustawicznie czy krytycznie nastawieni, lecz raczej dążyć do stworzenia ciepłego ‘domowego’ środowiska wspierającego rozwój każdego członka zespołu.
About The Author
